Objetivo
Sensibilizar os executivos do empresa para exercerem adequadamente o papel de Tutores de Trainees, junto aos jovens contratados pela área, de modo a assegurar um desenvolvimento otimizado e uma performance diferenciada dos trainees sob sua orientação. Especificamente, o Seminário visa a sensibilizar quanto (1) à importância do seu papel, no devido aproveitamento do potencial do trainee para a organização e (2) assegurar que o Tutor entenda a diferença do perfil de um trainee em relação aos demais funcionários da empresa.
Conteúdo
Primeira Reunião com Tutores: 04 horas-atividade
Quem é o Trainee:
Características típicas desta fase do desenvolvimento humano.
O Jovem Trainee: visão e projetos de vida.
O Profissional Trainee: características, potencialidade e limites.
A inserção do Trainee: o papel do Trainee na organização - visão estratégica do processo.
Quem é o Tutor: características desta fase do desenvolvimento pessoal e profissional e motivadores intrínsecos e extrínsecos.
Missão e Papel do Tutor
Segunda Reunião com Tutores: 04 horas-atividade (cerca de 30 dias após)
- Relação Tutor e Trainee: chave para acelerar a passagem do trainee potencial para o trainee profissional.
- Contrato e dinâmica da relação Tutor e Trainee: o processo de aprendizagem e solução de problemas.
Formas efetivas de trabalho com o Trainee para colher resultados: visão estratégica do processo:
Integrar, Desenvolver, Aconselhar, Orientar, Dar feedback, Avaliar performance
