GESTÃO DE RH
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

*Objetivo:
oportunidade planejada para:
  • refletir sobre as habilidades-chave necessárias à gestão de RH, produtiva e eficaz, dentro da organização e no dia-a-dia do trabalho do gestor.
  • praticar as habilidades de gestão de RH
  • aperfeiçoar as práticas relacionamento e comunicação com as pessoas, tanto ao nível de cada indivíduo como em equipe.
*Conteúdo:
O impacto do papel gerencial nos resultados do negócio. O papel gerencial “por dentro”: dimensões e a dimensão gestão de recursos humanos versus resultados organizacionais.
As práticas gerenciais voltadas à gestão dos recursos humanos:
do dimensionamento à montagem do time (recrutamento, seleção);
da integração à atribuição das atividades e delegação; fixação de objetivos, treinamento, acompanhamento de resultados, orientação e feedback, avaliação de performance e potencial; desenvolvimento e encarreiramento; valorização, reconhecimento, recompensa, desligamento.
Os processos vitais para a gestão dos recursos humanos: comunicação, liderança de pessoas, administração de mudanças, clima, conflitos e motivação humana.

*Metodologia:
Vivencial, dinâmica, com simulações de situações práticas, com análise didática e feedback; casos, exercícios para auto-diagnóstico.
Trabalhos em grupo; apresentação dialogada.

*Carga horária: 16 horas-atividade

 
 
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