*Objetivo:
Proporcionar subsídios práticos aos participantes que estejam em transição de cargo não gerencial para cargo gerencial, no sentido de efetuar essa transição de modo esclarecido no que diz respeito às tarefas essencialmente gerenciais do cargo.
*Conteúdo:
A natureza da função gerencial em uma Organização.
As tarefas gerenciais inerentes a todos os níveis de supervisão. As vinte tarefas gerenciais (distribuir tarefas, follow-up, dar feedback, avaliar resultados, etc) e como realizá-las de modo satisfatório, na prática do dia- a - dia .
*Metodologia:
Simulação, apresentação dialogada, exercícios grupais, análise de filmes.
Dirigido a:
Profissionais que estejam em transição a cargo gerencial- ou recém assumido -, e que queiram familiarizar - se com as tarefas tipicamente gerenciais. Isso de modo a evitar Ter que aprendê-las somente por tentativas acerto - erro no dia - a - dia de trabalho.
*Carga- horária: 16 horas- atividade.
A prestação de serviços especializados de Psicologia aplicada ao desenvolvimento organizacional e pessoal...
:veja:
Ao longo do tempo, a qualidade da Padi tem sido sistematicamente reconhecida por seus clientes, através de várias formas e manifestações...
:veja:
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