JOVENS TALENTOS:

Três contribuições:
1 - Recrutamento e Seleção de Trainees
2 - Treinamento de Tutores e Trainees
3 - Acompanhamento e Orientação de Trainees


A PADI foi contratada por importante empresa do setor industrial, para contribuir na implantação de seu Projeto de Jovens Talentos: universitários recém-formados que seriam preparados e acompanhados para desenvolver carreira acelerada, na companhia. A expectativa da empresa-cliente era a de conseguir atrair jovens, de qualquer parte do Brasil, interessados em fixar residência e trabalhar em sua sede, fora do Estado de São Paulo.

À Padi coube três ações, no Projeto: a primeira foi participar da concepção do Programa: do Treinamento dos Trainees e dos Executivos / Tutores, do Processo de Recrutamento e Seleção e do Plano de Acompanhamento e Orientação; a segunda foi /realizar todo o processo de recrutamento e seleção. E a terceira ação realizada pela PADI, foi preparar, em sala-de-aula, tanto os Executivos / Tutores como os Trainees contratados. A seguir, uma rápida visão de cada uma das ações mencionadas. Na fase de concepção, a PADI contribuiu desenhando com o cliente, as premissas e estrutura do Projeto, atividades educacionais formais e em sala; atividades formais de acompanhamento e avaliação da performance do Trainee, tanto durante a fase de preparação como no período de um ano após a alocação, nas áreas de trabalho. No processo de recrutamento e seleção, a PADI trabalhou junto a algumas universidades, em várias cidades /estados do país, mobilizando e atendendo cerca de 600 jovens interessados na proposta. Foram indicados 30 candidatos aprovados nas fases de Dinâmica de Grupo, Testes e Entrevista de Seleção, para participarem das entrevistas finais. Estas foram conduzidas por executivos da companhia, anteriormente preparados, em sala-de-aula, durante 4 horas, pela PADI, para uma eficaz entrevista junto aos candidatos. Os executivos que assumiram a função de Tutores dos Trainees, receberam treinamento especializado, por 08 horas. E os Trainees, durante seu treinamento formal, participaram ao longo do ano, de quatro seminários comportamentais, de dois dias cada um, voltados ao desenvolvimento de atitudes e posturas favoráveis à busca de alta performance, ao trabalho em equipe, à busca da eficácia na comunicação e da solução criativa de problemas e gerenciamento do auto-desenvolvimento profissional. Coube à PADI, também, conduzir dois dos ciclos iniciais de acompanhamento e orientação dos Trainees, fornecendo-lhes o necessário feedback para manutenção dos pontos favoráveis e desenvolvimento ou reorientação dos pontos críticos; e disponibilizar a metodologia de acompanhamento e orientação para os Profissionais de RH designados para a missão.


 
 
  A prestação de serviços especializados de Psicologia aplicada ao desenvolvimento organizacional e pessoal...
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  Ao longo do tempo, a qualidade da Padi tem sido sistematicamente reconhecida por seus clientes, através de várias formas e manifestações...
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