Sobre a série 
 Expressões no Trabalho — Mitos e Fatos 
 

Esta série foi criada com o objetivo de promover reflexão qualificada sobre o impacto das expressões recorrentes no ambiente corporativo e executivo.
 

Frases amplamente utilizadas no cotidiano das empresas carregam significados implícitos que influenciam decisões, comportamentos e a cultura organizacional.
 

Ao analisar essas expressões sob a perspectiva de governança, liderança e performance sustentável, a série busca diferenciar constatações legítimas da realidade organizacional de normalizações que podem gerar riscos estratégicos, humanos e reputacionais.
 

O foco não está na crítica superficial da linguagem, mas na compreensão de como determinadas frases, quando repetidas sem reflexão, passam a orientar práticas, justificar incoerências e moldar expectativas internas.
 

Destinada a executivos  em níveis de responsabilidade organizacional,  a série contribui para o fortalecimento da coerência estratégica, da governança comportamental e da qualidade das decisões nas organizações.
 

                                                         *Curadoria: Padi CCT                                                                         

Por que falar sobre as expressões que usamos no trabalho?

Toda organização constrói sua cultura não apenas por estratégias, processos ou indicadores, mas também pelas frases que repete sem perceber. Expressões ditas no dia a dia — em reuniões, apresentações, conversas informais — funcionam como atalhos simbólicos que explicam, justificam e normalizam comportamentos.
 

Quando alguém diz “ele é duro, mas traz resultados” ou “aqui o discurso é um e a prática é outra”, não está apenas descrevendo uma situação. Está, muitas vezes, ensinando como a empresa realmente funciona, quais incoerências são toleradas e quais valores são negociáveis.
 

A série Expressões no Trabalho — Mitos e Fatos nasce do interesse em olhar para essas frases com mais cuidado. Não para censurá-las, mas para compreendê-las. Algumas expressões ajudam a nomear dilemas reais. Outras escondem riscos profundos sob uma aparência de pragmatismo ou ironia.
 

Ao analisá-las, buscamos ampliar a consciência sobre como a linguagem influencia decisões, estilos de liderança, relações de poder e resultados. Porque, no ambiente executivo, o que se diz repetidamente acaba se tornando regra, mesmo quando nunca foi formalmente decidido.
 

Refletir sobre as palavras é, no fundo, refletir sobre a cultura que estamos criando — muitas vezes sem perceber.